一張小小的卡片，再緊作風建設“發條” 作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，不可蜻蜓點水，不可虎頭蛇尾，不可只是一陣風，否則不僅不可能從根本上解決問題，而且會導致作風問題不斷反彈、愈演愈烈。 ——習近平 8月25日，細心的人會發現，上海公司機關多了一道靚麗的風景線：一張張精致的中國建筑胸牌悄然掛在每一名員工的胸前。 兼具門禁、用餐憑證等多項功能的胸牌，以CSCEC輔助圖形為背景，正面印刷員工個人信息，包括照片、姓名、部門，背面則印制了中建信條。這是上海公司對機關員工的又一次形象認證，亮出員工身份，提升服務質量，也是擰緊作風建設“發條”的又一項重要舉措。 2018年，上海公司開展“作風建設年”活動，旨在打造“高效、務實、有為、廉潔”的總部形象，建設“業務水平讓基層佩服，人品和能力讓基層尊敬”的總部團隊，以上率下，凝聚合力，助推公司高速度高質量發展。半年來，隨著活動的深入開展，公司員工的“精氣神”不斷振奮。 敲黑板劃重點，今天小編就帶你看看擰緊作風建設的“發條”，上海公司都做了哪些努力吧！ 年初，公司出臺“作風建設年”活動實施方案，并配套印發“四要十不準”，從企業運營的各個層面規范員工行為，大處著眼，小處著手，抓細抓常。 緊“發條”第一招：嚴肅工作紀律。其一是建立員工請假、出差電子流程，因公因私請假全部線上辦理，增加員工去向透明度。其二是嚴格考勤打卡制度，按月公示人員出勤情況，對遲到早退人員進行通報并進行經濟處罰。其三是隨機抽查，人力資源部不定期抽查部門員工出勤情況，對不在崗且未辦理請假手續的人員進行通報。 緊“發條”第二招：高效辦理業務。其一是高效利用及時通訊平臺，機關員工手機均安裝廣訊通客戶端，隨時隨地處理業務。月平均流轉表單1800條，平均耗時為1.2工作日/條。其二是要求公司中層干部以上人員出差要攜帶電腦，手機24小時開機，保證任務高效落實。其三是抓好督辦工作，對重要會議及領導安排的重要事項，牽頭部門進行督辦，每月總經理辦公例會進行通報。 緊“發條”第三招：端正會風會紀。其一是固定會議召開時間。每月7、8、9日召開公司董常會、黨委會、總經理辦公會及總經理辦公例會，增強會議組織的計劃性。其二是嚴格提案審議，需上會提案提前與主要領導溝通，提出合理化建議，避免出現議而不決，提升會議效率。其三實行點名通報制度，會議開始前進行點名，對該出席而未出席及遲到早退的人員進行點名通報，增強會議的嚴肅性。 緊“發條”第四招：規范商務接待。其一是明確要求機關員工不得在工作日午間、執行公務或值班期間飲酒。其二是常態廉潔提醒，通過警示教育大會等各種會議對總部員工進行廉潔提醒。其三是除特殊情況，商務接待均在公司內部餐廳。安排家常菜及本地特色菜，摒棄中華煙及茅五劍等高檔煙酒。 緊“發條”第五招：全心服務基層。其一是廣泛開展輪崗交流，總部38人交流至二級單位和項目部，7個財務核算組全部下沉項目，人才活力得到釋放，服務基層的能力有所提升。其二是建立投訴機制，對總部工作能力和服務態度不滿，最高可投訴至黨委書記、董事長，徹底扭轉門難進、臉難看、事難辦的官僚作風。 強化作風建設，是一場攻堅戰，更是一場持久戰，一刻不能松，半步不能退。上海公司年中工作報告中提出，要將“作風建設年”活動持續推向深入，打造服務型、高效型和專家型總部團隊，為實現上海公司高速度高質量發展筑牢根基。 作風建設永遠在路上，我們一直在努力。 |
