4月27日，江蘇分公司四月份召開市場營銷會，分公司領(lǐng)導班子成員、分公司總部各部門經(jīng)理、各項目負責人共10余人參加會議。 此次營銷會議由江蘇分公司執(zhí)行總經(jīng)理徐萌主持，會議總結(jié)了一季度市場營銷工作情況，并傳達了上海公司2019年一季度市場營銷（投資）會會議精神，明確了下半年的工作思路和營銷重點，并宣貫了《江蘇分公司市場營銷管理辦法(試行)》。 該辦法確定了以南京區(qū)域、錫常區(qū)域、蘇通區(qū)域、蘇北區(qū)域及延伸區(qū)域五大核心區(qū)域；以南京市、徐州市、蘇州市為三大核心城市以及徐州、蘇州兩個營銷中心的布局及分工，全方位的覆蓋營銷板塊。各項目部要以現(xiàn)場帶動市場，參會的各項目經(jīng)理有責任有義務肩負起業(yè)主維護的牽頭工作，強化客戶關(guān)系管理，推進客戶管理與服務工作的標準化，增強為客戶提供增值服務能力。多渠道、全方位為分公司介紹、提供準確、可靠的項目信息為接下來的營銷工作提供基礎(chǔ)。通過對分公司領(lǐng)導班子、專業(yè)營銷人員、項目經(jīng)理及書記、投標五小組的分工設置，全面高效的開拓營銷市場新格局。 針對接下來的兩大營銷重點公共建筑和基礎(chǔ)設施，分公司將積極整合市場營銷資源，強化市場開拓方法，做實市場基礎(chǔ)，努力健全江蘇分公司營銷管理體系，完善營銷管理制度，提高營銷管理水平，鼓勵全員參與營銷，形成分公司積極向上的市場營銷氛圍。（苗憲威） |
